物流的門店倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理

　　物流的門店一般面積都是很小，所以庫(kù)存的管理至關(guān)重要。而物流門店的庫(kù)存管理，主要有幾個(gè)方面：修復(fù)貨物、減少庫(kù)存到達(dá)貨物、不斷移庫(kù)及貨物整理、盤點(diǎn)貨物，異常貨處理、物料管理等。

　　修復(fù)貨物，就是發(fā)現(xiàn)貨物外包裝有問(wèn)題的都需要及時(shí)的進(jìn)行簡(jiǎn)單修復(fù)，以免進(jìn)一步破損或者客戶投訴。

　　減少庫(kù)存，就是要讓配送的貨物盡快配送，讓客戶盡快過(guò)來(lái)提貨，當(dāng)然大票貨要優(yōu)先處理。

　　移庫(kù)及貨物整理，這樣減少一些卡板，多騰出面積，另外不斷整理貨物增加貨物的熟悉度，提貨的時(shí)候方便找到貨物，另外一個(gè)也是6S的管理，不斷整理貨區(qū)也會(huì)更加美觀。

　　盤點(diǎn)貨物，這個(gè)是每天下班前最重要的之一，看倉(cāng)庫(kù)貨物是否準(zhǔn)確。

　　異常貨處理，主要是一些貨物放了時(shí)間久了，或者破損了還沒(méi)處理好的貨物，這類貨物都是要優(yōu)先處理。

　　物料管理，專門做倉(cāng)儲(chǔ)的人肯定會(huì)關(guān)注這個(gè)，但是在物流門店里面這塊是大家最容忽視的一個(gè)點(diǎn)，很少人知道自己門店物料的周轉(zhuǎn)情況，是否有囤貨沒(méi)有使用的，每個(gè)月申請(qǐng)的物料是否合理，申請(qǐng)的時(shí)候是否有依據(jù)。

　　希望上面給大家介紹的物流的門店倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理，可以給大家?guī)?lái)幫助。